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スティーブ・ジョブズだったらこうするね! カリスマリーダーの問題解決力(あさ出版電子書籍)

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作品情報

あらすじ

●CHAPTER 1 仕事で「ひとつ上」を目指したい
・1 いいところまでいくのになぜか結果が出ない
・2 改善しているのにマンネリから抜け出せない
・3 単なる成長ではなく最速で成長したい
・4 自信アリの新製品だが市場調査は最悪の結果に
・5 その他大勢から脱するにはどこで差をつければいいか?
・6 何年も成果が出ていない。撤退か前進か?
・7 連日残業しているのに利益が上がらない

●CHAPTER 2 「足りない」中で最高の仕事をしたい
・8 時間がない中で納期短縮を命じられた
・9 「あれもこれも」という発注に忠実に応じなければダメか?
・10 「少数精鋭」を言いわけに過重労働がまかり通る
・11 自分の案にほかのメンバー全員が反対。見切り発車したい
・12 コストをかけずに「妥協なき仕事」ができるか?
・13 予算がないうえに、権限者の頭が固く説得困難だ

●CHAPTER 3 能力と性格の限界を超えるには?
・14 ジョブズのような「驚異のプレゼン」をしたい
・15 「拙速」とは違う本当の「速さ」を身につけたい
・16 不利な立場で有利に交渉を進めるには?
・17 ノーと言われると強く押せない性格を変えたい
・18 あと知恵ではない先見力をつけたい
・20 かつてのやる気が薄れ、今ひとつ気力が充実しない

●CHAPTER 4 リーダーとしての強さを身につけたい
・21 部下が「もうムリ」と泣きついてきた
・22 沈滞した空気を前向きに変えたい
・23 自分が有能なので部下への要求もすごい上司。どうする?
・24 レベルが低すぎる部下は切るべきか、鍛え直すべきか
・25 指示ではなく心服で人を動かしたい
・26 熱く語っているのに周囲の目が冷ややかだ
・27 動く気ゼロの相手を動かしたい

●CHAPTER 5 不運・失敗をプラスの転機にするには?
・28 会社を辞めるタイミングとは?
・31 大見得を切って始めた仕事が大ゴケしてしまった
・32 「赤字の支社に君の力が必要」と打診された。乗るか蹴るか
・33 信頼していたパートナーから突然「降りる」と言われた

●CHAPTER 6 ライバルに圧倒的に勝つために

●CHAPTER 7 人生を実りあるものにしたい
・45 人が去り人が変わる中で自分は「どこ」にとどまるか?

■著者 桑原晃弥

作品詳細情報

タイトル:
スティーブ・ジョブズだったらこうするね! カリスマリーダーの問題解決力(あさ出版電子書籍)
ジャンル:
ビジネス・経済経営経営・経営学
著者:
桑原晃弥
出版社:
あさ出版
掲載誌:
ファイルサイズ:
1.5MB
配信方式:
ストリーミング、ダウンロード

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