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月刊BOSS7月臨時増刊号 一冊まるごとM&A

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あらすじ

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一冊まるごとM&A
SUCCESS CASE BOOK
――やってよかった編

Chapter1 ドキュメントM&A ものがたり
■CASE 1
事業承継問題から始まったM&A
まったく新しい分野への事業拡大を実現
ブレーン・コーポレーション× エコフィット
■CASE 2
創業社長への突然の末期がん宣告
存命中の成約実現を目指しスピード譲渡
山田製作所× 二見屋工業
■CASE 3
海外プレス工場売却で構造転換
アジア戦略で互いの思い的中
梅田工業インドネシア× リズム時計工業
■CASE 4
社員と取引先を守り社名も残して
上場企業のグループ入りする選択
セントラルビルサービス× つうけんアクト
■CASE 5
主力事業の安定化と
成長のためにブランドと技術をM&A
億万両本舗和作× 中日本氷糖
■CASE 6
異業種企業のM&A
企業風土を変えずに発展させる
岡山第一ビデオ× 昭和陸運

特別対談
◎やってよかった、と言える M&A
泉谷直木 アサヒグループホールディングス会長兼CEO
分林保弘 日本M&Aセンター会長

◎『M&A やってよかった あのときのオーナーと再会』
武藤智 元印刷会社経営
 三宅 卓 日本M&Aセンター社長 

Chapter2
今、なぜM&Aが 求められるのか?
■Part 1 相続
自社株は重税のかかる骨董品。
 従業員110人の雇用を守るためのM&A 天竜精機
社員とともに上場企業の一員に
 不安を一掃した「奇跡の体験」 森田工産(M&A当時)× エスイー
■Part 2 成長戦略
M&Aでイノベーション
 理念を共有し事業を大きく拡大 アイアクト× 博展
M&Aは新たなステージへ“タッグ”を組んでともに成長
■Part 3海外進出・撤退
アジアにおけるM&A 今後の主役は中小企業
■Part 4ファンド活用
社員の意識改革が進み企業価値を高めたファンド活用 
 ワタナベ× 日本プライベートエクイティ
ファンドは企業価値を高めるパートナー
弱みをなくし企業価値を高めるファンドは「会社の予備校」
■Part 5 進む業界再編
将来の労働力不足をグループ化により乗り切る
坂口工業/香取ベンダーテクニカル× 小野工業所

Chapter3
M&Aの6つのステップとポイント
 ――プロセスごとに確実
Chapter4
今さら聞けない?! M&AなんでもQ&A

Chapter5
成長株のコンサルタントに聞く

作品情報

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タイトル:
月刊BOSS7月臨時増刊号 一冊まるごとM&A
ジャンル:
雑誌ビジネス・マネービジネス
著者:
BOSS編集部
出版社:
経営塾
掲載誌:
ファイルサイズ:
44MB
配信方式:
ストリーミング、ダウンロード

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