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戦略としてのブランド―「コンセプト」×「オペレーション」×「組織」でつくる成功の方程式

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あらすじ・作品情報
なぜソニー、パナソニックは、アップル、サムスンに負けたのか?
なぜP&Gやネスレに並ぶ日本ブランドが育っていないのか?

気鋭の戦略コンサルタントが
グローバルで勝てるブランドをつくるための
6つのパターンと7つの処方箋を詳説

ブランドづくりは成長戦略とその実行そのものである。
世界で勝てるブランドをいかにつくるか。
新たな「成功の方程式」「勝ちパターン」のあり方が
海外企業、また奮闘する日本企業の事例から学べる。

グローバルで勝てるブランドをつくる6つのパターン
ハイプレステージ型:エルメス、フェラーリ、ドゥ・ラ・メール・・・
プロダクトアウト型:アップル、レッドブル、デル・・・
グローバルメガブランド型:P&G、ロレアル・・・
グローバルストアブランド型:ZARA、H&M・・・
コーポレートブランド型:サムスン、LG、フォルクスワーゲン・・・
マルチローカルブランド型:ネスレ、アンハイザー・ブッシュ・インベブ・・・

グローバルで勝てるブランドをつくる7つの処方箋
処方箋1 グローバル市場をよく知る
処方箋2 明快なビジョンをつくり共有する
処方箋3 勝負する領域を選択し、「戦い方」を考える
処方箋4 ブランドポジショニングを定義する
処方箋5 自社の「勝ちパターン」をつくる
処方箋6 価値創出バリューチェーンをつくる
処方箋7 コンセプト/オペレーションを動かす組織体制、仕組みを整える
タイトル:
戦略としてのブランド―「コンセプト」×「オペレーション」×「組織」でつくる成功の方程式
ジャンル:
ビジネス・経済経営経営管理
著者:
鬼頭孝幸
出版社:
東洋経済新報社
掲載誌:
ブックパス配信開始日:
2014/07/04
書籍発売日:
2012/10/01
ファイルサイズ:
4.2MB
配信方式:
ストリーミング、ダウンロード